STEP 1: Understand what it means to be a founder and decide to do it
Any time.
I want you to take action as soon as possible. If it were up to me, you'd already be out on the streets working on your projects, because learning by doing is the only way of learning that I believe in. #Learning by doing
Quiero que pases a la acción cuanto antes. Si por mi fuera, ya estarías en la calle dando caña a tus proyectos, porque el learning by doing es la única forma de aprendizaje en la que creo. #AprenderHaciendo <br/><br/>Quiero que pases a la acción cuanto antes. Si por mi fuera, ya estarías en la calle dando caña a tus proyectos, porque el learning by doing es la única forma de aprendizaje en la que creo. #AprenderHaciendo <br/><br/>Quiero que pases a la acción cuanto antes. Si por mi fuera, ya estarías en la calle dando caña a tus proyectos, porque el learning by doing es la única forma de aprendizaje en la que creo. #AprenderHaciendo <br/><br/>Quiero que pases a la acción cuanto antes. Si por mi fuera, ya estarías en la calle dando caña a tus proyectos, porque el learning by doing es la única forma de aprendizaje en la que creo. #AprenderHaciendo <br/><br/>Quiero que pases a la acción cuanto antes. Si por mi fuera, ya estarías en la calle dando caña a tus proyectos, porque el learning by doing es la única forma de aprendizaje en la que creo. #AprenderHaciendo <br/><br/>Quiero que pases a la acción cuanto antes. Si por mi fuera, ya estarías en la calle dando caña a tus proyectos, porque el learning by doing es la única forma de aprendizaje en la que creo. #AprenderHaciendo <br/><br/>Quiero que pases a la acción cuanto antes. Si por mi fuera, ya estarías en la calle dando caña a tus proyectos, porque el learning by doing es la única forma de aprendizaje en la que creo. #AprenderHaciendo <br/><br/>Quiero que pases a la acción cuanto antes. Si por mi fuera, ya estarías en la calle dando caña a tus proyectos, porque el learning by doing es la única forma de aprendizaje en la que creo. #AprenderHaciendo <br/><br/>Quiero que pases a la acción cuanto antes. Si por mi fuera, ya estarías en la calle dando caña a tus proyectos, porque el learning by doing es la única forma de aprendizaje en la que creo. #AprenderHaciendo <br/><br/>Quiero que pases a la acción cuanto antes. Si por mi fuera, ya estarías en la calle dando caña a tus proyectos, porque el learning by doing es la única forma de aprendizaje en la que creo. #AprenderHaciendo <br/><br/>Quiero que pases a la acción cuanto antes. Si por mi fuera, ya estarías en la calle dando caña a tus proyectos, porque el learning by doing es la única forma de aprendizaje en la que creo. #AprenderHaciendo <br/><br/>Quiero que pases a la acción cuanto antes. Si por mi fuera, ya estarías en la calle dando caña a tus proyectos, porque el learning by doing es la única forma de aprendizaje en la que creo. #AprenderHaciendo <br/><br/>Quiero que pases a la acción cuanto antes. Si por mi fuera, ya estarías en la calle dando caña a tus proyectos, porque el learning by doing es la única forma de aprendizaje en la que creo. #AprenderHaciendo <br/><br/>
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Golden Walrus
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However, I want to make a couple of things clear before you take your first steps.
You are going to create a team, so you have to be clear about your place in the team, and above all: what is not your place in the team. Your role is not to command, but to lead both the team and yourself. You don't have to give orders, but inspire.
To inspire and lead, the first thing you must be clear about are your own objectives, and be able to establish indicators.
But what does all this mean and why is it so important 🤷? It is normal that it sounds a bit strange to you, because nobody has educated you to lead or to set your own goals. On the contrary: they have educated you to study, obey orders, sit down and take notes. Therefore, first we are going to clarify a series of ideas.
This is not for everyone
I believe we are all made of the same stuff. However, our free will causes us to make different decisions. This is how I see it: there are no extraordinary people, but people who make extraordinary decisions 🦄.
People who start movements are not extraordinary people, but their lives are. Some decide to travel and others decide to stay where they grew up. Some decide to challenge themselves and others decide to accommodate. There are those who day after day, for more than four years, decide over and over again to go to the same college to sit in front of a blackboard and study from their notes, and there are those who question the academic path to learn directly what life has to offer. teach him. It is all a matter of decisions.
Students who build teams are not necessarily smarter or better qualified than the rest. Even so, it is they and they who originate the movements to which others later join. They tend to be people with the ability to think big and consider themselves capable of achieving any goal they set for themselves. They are also usually stubborn people 😜 - although this is not always the case. The point is that not all people want to face great challenges or live an extraordinary life.
If you plan to start a company, start a movement or lead a revolution, you have to know something: it is not for everyone. It is only for people whose motivation is greater than the fear of the unknown. People whose willingness to learn is greater than their ignorance. People with self-discipline and determination, who do not care what others think. And above all: people willing to discover themselves, however difficult it may be.
If this is not your case, join someone who fits that description. And if this is your case, great. Now you just have to show the rest of the world who you are 👏.
Deja de hacer caso a la gente
Nunca son tus amigos exitosos quienes publican citas de inspiración en facebook, ¿verdad? La gente que realmente lo peta no va por ahí dando consejos, por eso la mayoría de los consejos que oyes son mediocres y provienen de personas que no tienen mucha idea 😑.
Lo primero que debes entender es que la mayoría de lo que has oído por ahí está mal. Muy mal. Tu madre lleva años repitiendo ideas incorrectas: “estudia mucho”, “no hagas cosas arriesgadas”… pero ¿cuántas empresas ha creado tu madre? Y tus profesores son peores; al menos tu madre se equivoca desde la preocupación: tus profesores sencillamente disfrutan oyendo su propia voz y reforzando sus propias ideas 💩.
Nunca hagas caso de consejos, a no ser que provengan de personas cuya vida realmente quieras imitar. Si quieres tener la misma vida que tu madre, sigue sus consejos. Si queres tener la misma vida que tus profesores, sigue sus consejos. Si quieres explorar tu propio camino, escucha a todos, pero no hagas caso a ninguno.
Sobre crear empresas, es muy curioso: todo el mundo habla como si supiera cómo crear una empresa, ¿pero cuántos realmente lo ha intentado? Por eso, quiero desmentir algunas de las patrañas que circulan por ahí.
1. No necesitas dinero para empezar
Necesitas dinero para empezar
A la gente le encanta poner excusas y ésta es la más utilizada. Se utiliza tanto que la gente termina creyendo que es una norma. Error. Lo cierto es que para crear una empresa no necesitas dinero y menos aún si estudias en una universidad. Estos son los recursos necesarios:
- un equipo 🤜🏻 🤛🏽
- espacio de trabajo 🏠
- herramientas 🔬
- formas jurídicas 📝
- asesoramiento 🕺
Todo ello está a tu alcance, en el seno de tu propia universidad. No te preocupes, explico esto extensamente en la pag xx.
Repite conmigo:
no necesito dinero, lo que necesito es aprendizaje.
Si no ves el camino que te lleva de una idea a la materialización, es porque aún no conoces el camino; no por falta de dinero.
2. No necesitas experiencia previa en creaciòn de empresas
Necesitas experiencia para empezar a crear empresas
Como estudiante universitario, ya habrás oído que para tener un buen puesto de trabajo, necesitas experiencia previa. ¿Pero cómo vas a conseguir experiencia si no te contratan? Es el pez que se muerde la cola 🤦♂️ . La solución es ser becario o mentir en el currículum. Fuck that shit 🖕.
Para sacar adelante tus proyectos no necesitas experiencia. Necesitas ganas de hacerlo. Puedes ser tu propio jefe aunque no sepas nada. De hecho, ser tu propio jefe a pesar de no tener experiencia es la única forma de aprender a ser tu propio jefe. Siendo aprendiz de un jefe no vas a aprender a crear una empresa; eso sí, vas a hacer unos cafés maravillosos ☕️ .
Repite conmigo:
el que empieza desde cero no tiene por qué empezar desde abajo.
No necesitas experiencia. Necesitas querer hacerlo.
3. Vas a cambiar y eso es bueno
Nunca cambies
Hay personas que se toman esto como una ofensa. Creen que cambiar es malo. “Nunca cambies” es el peor consejo que he oído. Te queda mucho por aprender. No sólo como profesional, sino como persona.
Es evidente, pero no todos lo entienden. A la gente le da miedo el cambio. Todos quieren mejorar sus condiciones de vida, pero nadie está dispuesto a cambiar 🤷♂️ . Cambiar puede ser doloroso, porque tu ego opone resistencia. Sientes miedo. Pero es importante comprender que si vives una historia y no has experimentado una transformación, has desperdiciado la experiencia.
Si no experimentas una transformación, seguirás en el mismo lugar; cometiendo los mismos errores una y otra y otra vez, haciendo lo que siempre haces, con las mismas limitaciones. Para conseguir cualquier tipo de desarrollo, en cualquier ámbito de tu vida, es necesario experimentar un proceso. Por eso no puede haber desarrollo profesional si no hay desarrollo personal.
También hay quien cree que las personas no pueden cambiar. Se con certeza que eso es mentira. Madurar es el efecto de nuestros valores cambiando. Es parte de la vida. La cuestión es si vas a cambiar de forma consciente o inconsciente. Mi consejo es hacerlo de forma consciente.
No te avergüences de leer libros de autoayuda 🌈 . Todas las personas que lo petan citan un libro de ese género cuando les preguntan por sus libros favoritos. Miratelo, ya verás.
¿Tienes claros tus objetivos?
Antes de empezar, es importante que pienses en tus objetivos. ¿A dónde quieres llegar? ¿Qué es lo que quieres conseguir? ¿Cómo sabrás que lo has logrado? 🤔
Ningún profesor te va a enseñar a fijar tus propios objetivos. No hay ninguna clase en la que aprendas a decidir tu propio rumbo en la vida.
Nadie nos ha enseñado a marcar objetivos; menos aún a diseñar estrategias para conseguirlos y establecer indicadores de progreso. No obstante, es esencial que sepas qué quieres conseguir. Crear un equipo es una decisión personal que responde a una motivación y cuanto más clara sea tu motivación, más fácil podrás diseñar una estrategia y tomar decisiones.
Gran parte de WaLP consiste en enseñar a los estudiantes a ser su propio líder, reflexionar sobre su vida, establecer sus propios objetivos y diseñar estrategias.
También es importante que cuestiones tus propios límites, porque nadie se marca objetivos que cree que no puede cumplir. Es una cuestión de creencia, de opinión subjetiva. Por eso la diferencia entre alguien que consigue grandes cosas y alguien que no, es su mentalidad. Se marcan objetivos distintos porque su mentalidad define lo que pueden o no pueden hacer.
Piénsalo. Hace no mucho, la gran mayoría de personas creía que la tierra era plana. Durante este periodo hubo muy pocos exploradores. Todos temían llegar al extremo de la tierra y caer al abismo. Nadie quería navegar demasiado lejos. El comportamiento de la humanidad cambió de forma masiva cuando se reveló un pequeño detalle: la tierra es redonda 🌏 . Tras esta corrección, las sociedades comenzaron a explorar y a viajar por todo el mundo. Los mercaderes establecieron rutas de comercio y propagaron nuevas ideas, desatando todo tipo de innovaciones y avances. La corrección de una simple idea hizo progresar a la humanidad de forma increíble. Sólo una idea; una pequeña variación en la mente de los hombres, y la historia cambia su curso totalmente.
La verdadera naturaleza del aprendizaje
Después de un par de años creando equipos en mi universidad me di cuenta de algo muy importante. Fue como una revelación que me ayudó mucho.
Siempre había estado cegado por la extraña noción de que el aprendizaje de un ser humano sucede de forma escalonada. Toda mi vida había pensado que es necesario hacer el primer curso, después el segundo, tercero, cuarto… ir siempre de curso a curso. Como si la experiencia fuera algo que hay que acumular, hasta un punto en el que asciendes un nivel y te vuelves capaz de ejecutar nuevas acciones. Paso a paso. Nivel a nivel. De forma escalonada.
Al igual que un pokémon sube al nivel 16 y aprende un ataque porque ha acumulado 1500 puntos de experiencia, creemos que es necesario acumular años de trabajo o estudios para progresar, aprender y conseguir un desarrollo personal o profesional que nos capacite para ejecutar una tarea. Como si el aprendizaje sucediera mediante pequeños pasos sucesivos y escalonados que hay que recorrer uno a uno de forma lineal, peldaño tras peldaño, en un proceso acumulativo. Pero en realidad no es así.
El vocabulario japonés tradicional alberga un concepto que encuentro muy interesante: shunpo, cuya traducción sería algo así como «paso instantáneo». Un shunpo es como un salto espacio-temporal. Como teletransportarse.
Cierras los ojos y, en sólo un movimiento -un shunpo-, te encuentras en la azotea de un rascacielos de Bangkok. Otro shunpo repentino y tienes las cataratas del Niágara tan cerca que el ruido no te permite escuchar tus propios pensamientos. Un tercer shunpo, y te hallas en el asiento vigésimo quinto de un tren. ¿Puedes imaginarlo? Un sólo movimiento que te traslada millones de kilómetros, como si la distancia fuera una ilusión, como si el océano que separa dos continentes no significase nada. El sistema métrico se vuelve absurdo. Se acabó dar un paso y luego otro y luego otro para llegar a un determinado lugar. Eso es un shunpo.
Me di cuenta de que el aprendizaje y el desarrollo personal de un ser humano se asemeja más a un shunpo que al progreso lineal y escalonado al que estamos acostumbrados, porque sucede dentro de la mente, donde la distancia y el tiempo que separan dos puntos es ilusoria.
Dentro de la mente no hay océanos, carreteras, escaleras ni ascensores. No hay kilómetros, salvo los que quieras imaginar. El tiempo psicológico difiere del tiempo cronológico. En tu mente, los segundos pueden volverse horas y a veces los años parecen días. La mente no está sometida a las mismas leyes que el mundo exterior. Por eso hay locos, gente feliz y personas que hacen cosas extraordinarias. El aprendizaje no es un progreso, es un acontecimiento. No es gradual, no necesita tiempo para producirse. La distancia que necesites recorrer para avanzar es la distancia que tú mismo te imagines.
¿Qué significa todo esto? Que no hay límites más que los que te imagines. Que no necesitas recorrer curso por curso tus estudios para empezar a trabajar; puedes empezar aunque estés en primero. WaLP es un shunpo. Por eso es importante mantener una mente abierta durante todo el proceso.
Zona de confort 🙀
La zona de confort es un estado en el que una persona se siente a gusto, en control y experimenta baja ansiedad. Es un conjunto de todos aquellos lugares físicos o psicológicos en los que nuestra mente se siente segura, cómoda y protegida.
Al salir de la zona de confort aumenta el nivel de ansiedad engendrando una respuesta de estrés, el resultado de la que, si se gestiona bien, es un mayor nivel de concentración y enfoque. Salir de la zona de confort también nos ayuda a destruir los límites que, sutilmente, acabamos confundiendo con el marco de nuestras íntima existencia.
Crear un equipo, fundar una empresa y trabajar en tus propios proyectos es un viaje lleno de triunfos y fracasos. Es un viaje que tocará tus emociones y pondrá a prueba tu personalidad. ¿Por qué? En primer lugar, porque está cargado de primeras veces: la primera vez que registras una persona jurídica, la primera vez que reclutas un equipo, la primera reunión con alguien importante, el primer cliente, el primer ingreso en la cuenta, viajes, momentos inolvidables y muchos nuevos amigos.
Pero también puede que sea la primera vez que un compañero te abandona, la primera vez que algo en lo que te habías entregado no sale o la primera vez que no puedes echar la culpa a otra persona.
Será un proceso con fuertes dosis de aprendizaje. Te encontrarás constantemente fuera de tu zona de confort. Eso significa que te sentirás perdido en muchas ocasiones.
Dices que quieres hacerlo, pero ¿estás dispuesto a eso? En muchas ocasiones, será como una guerra, sólo que el enemigo eres tú mismo. Vas a descubrir que tú te pones tus limitaciones y que si no eres capaz de lograr algo es porque tú eres la barrera. Esto es muy duro de afrontar para cualquier persona, porque la gente tiene miedo a cambiar y sin cambios no hay progreso. Madurar es el efecto de tus valores cambiando.
Lo que debes recordar es que el éxito es una cuestión de aprendizaje, y por tanto de tiempo y perseverancia.
Debes estar preparado para...
Trabajar en equipo 🤝
Da igual lo buen profesional que seas. Aunque seas un genio de yoquesequé: si no eres capaz de trabajar en equipo, comunicar y escuchar, lo vas a pasar mal. Tu principal fortaleza será tu capacidad para trabajar en equipo. Eso es lo que nos hace fuertes como especie. Ningún ser humano ha logrado algo extraordinario en soledad.
Si crees que trabajar en equipo se te da mal y que no puedes hacer nada para cambiarlo, estás equivocado ✋. Es una mentira que te has contado a ti mismo y que has aceptado. A eso se le llama ser cobarde. Cuanto antes te libres de esa idea, mejor para ti.
Relacionarse con otros seres humanos es una habilidad que se aprende y se entrena 💪. Algunos lo aprendieron en su infancia y otros lo aprenden siendo adultos. Sea cual sea tu caso, es algo que te interesa mejorar. No sólo porque te ayudará a tener éxito, sino porque te hará más feliz. Créeme: es reconfortante saber que cada desconocido de este planeta es potencialmente un amigo.
Aquí tienes un listado de libros que mejorarán tu capacidad para comprender a los demás y que los demás te comprendan 📚:
- How to win friends by Dale Carnegie
- The Truth About Leadership by James M. Kouzes and Barry Z. Posner
- The Five Dysfunctions Of A Team: A Leadership Fable By Patrick Lencioni
Llevar una agenda 📅
No importa cómo de buena sea tu memoria: nadie puede recordar todos los eventos, reuniones, entregas y fechas importantes de su vida. Si hasta ahora has sobrevivido sin llevar una agenda, es porque estabas haciendo muy pocas cosas o porque las estabas haciendo mal 🙃.
También puede deberse a que, hasta ahora, tu calendario haya sido decidido por otra persona. El decanato de tu facultad decide cuándo es cada examen y los profesores te dicen las fechas de entrega de cada trabajo. Tú no decides cuándo son tus vacaciones ni cuando vuelves al trabajo. Sin embargo, en este proceso tú vas a decidir tu propio calendario. Si no programas algo en tu agenda, no sucederá. Si no recuerdas algo, nadie te lo recordará.
Por eso, lleva una agenda. Es algo realmente básico. Mi recomendación es Google Calendar, porque Google mola, pero iCal también vale. Y puedes tener una agenda en formato físico, si ese es más tu rollo 👴. Personalmente no lo recomiendo, porque es probable que debas compartir la información de tus eventos con tus compañeros de equipo.
Aquí tienes un listado de libros que mejorarán tu capacidad de organización y planificar mejor tu vida 📚:
- Getting Things Done by David Allen
- The 7 Habits of Highly Effective People by Stephen Covey
Ser humilde 🤐
Es difícil ser una persona con tanto autoestima que se crea capaz de crear una empresa con éxito en su universidad, y al mismo tiempo sea humilde, ¿verdad? 🤷♂️ Pues es necesario.
Hay una relación estrecha entre tu éxito y cómo te ven las demás personas. Tus probabilidades de tener éxito serán directamente proporcionales a la cantidad de personas que quieran que tengas éxito. Por debes esforzarte en ser humilde. Si logras suprimir la necesidad de demostrar constantemente que eres tan genial como tú crees que eres, todo irá mejor. Y si además eres capaz de apreciar la genialidad de otros y reservar la tuya para los momentos importantes, entonces todo irá de maravilla 😎.
Ahora decide: ¿estás dispuesto a hacerlo?
Ahora que sabes qué es un fundador, tienes que decidir si esto es para ti. Si no es el caso, regala este libro a alguien que lo necesite más. Y si quieres vivir el proceso, sólo tienes que seguir leyendo 👇
A partir de aquí, todo será learning by doing.
Learning diary (★ importante)
Esto es muy importante: ve a una librería y compra una libreta en blanco 📓. Escoge bien la libreta porque te va a acompañar a lo largo de todo este proceso y le vas a coger mucho cariño.
WaLP es como una asignatura en la que no hay exámenes ni apuntes. Tu eres tu profesor 🤓. Por eso, es importante que documentes tu aprendizaje, y escribas tus ideas tomes notas de lo que sucede en las reuniones y los proyectos ✍️.
¿Por qué? En primer lugar: documentar lo que sucede es una forma de medir el progreso. También será una fuente de motivación, al ser un objeto tangible que sirva como prueba de todos los procesos mentales que estás viviendo.
Por otro lado, tomar unos minutos de pausa para anotar lo que está sucediendo a tu alrededor te ayudará a meditar la situación, analizar y comprender mejor las cosas.
Aquí tienes una libreta que he creado especialmente para ti, con plantillas para reuniones y algunos de los esquemas más importantes del modelo: